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员工年度奖励什么好

  • 来源:
  • 互联网
  • 时间:
  • 2014-11-05
  • 浏览:
  • 8173次
奖励什么不重要,重要的是目的。
 
奖励的目的:增强员工的自豪感,以激愤他继续进步。
 
 
而员工的自豪感来至于家人、亲朋好友、单位的一起工作的职工。所以只要奖励的能让员工在这些人之间有面子就可以了。所选择当然就很困难了,当然公司要是有那么多钱来卖,那就不是问题了,公司钱不多,那就考虑单位的一起工作的职工的因素,只要奖励的数量或事物比以前发给员工的好一点就可以。
 
增强员工的自豪感才是真正让员工有意义的,对于企业文化,我只能说把它企业文化融入工作质量中才能凸显它真正的作用。企业文化好就不用缝缝细细都把企业文化闹出来,那就有点像搬教科书了,反而会让人反感。企业文化树立不好啥都是白搭,也就是说,企业文化用在奖励就没啥意义了或者意义不大,话说回来我还从来没听说过发奖品能体现出企业文化来,试想想作为一个员工,当它拿到手里的东西时他会把企业文化看在眼里。
 
 
推荐奖励员工旅游,因为旅游是一种休闲、放松,而且还能和家人在一起,一举多得。让员工真正感受到公司对员工的认可,及员工家人的关怀。还可以使员工家人增多对员工的支持,提升员工的工作积极性和忠诚度。

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